烟草在线—吸烟有害健康！

流通品牌；第二类是以“香溢零售”为代表的烟酒店发展模式，对标的是各种酒类、授权专营类专卖店；第三类是以“20支”“雪茄吧”为代表的高端商品专门店发展模式

;以“金叶春天”“香溢零售”“湘汇636”为代表的流通品牌快速崛起，成为消费者认可的“金字招牌”。作为卷烟流通的重要一环，45年来，现代烟草物流从“送货制

提升终端经营能力，建立了一批零售终端流通品牌，如上海“海烟烟行”，大连“金叶春天”，湖南“636”，浙江“香溢零售”等。4、外部挑战

无法把人与货连接起来。想要进入新零售，传统线下零售企业需要做的第一件事，就是用流量思维取代旺铺思维。不论是金叶春天便利还是香溢零售，不论是辽叶e家还是20支

资源高效整合，加速推进数据驱动、“一钉四香”平台运营、“香溢零售”流通品牌向农网延伸，逐步缩小城乡网建的数字鸿沟和区域差距。通过实施“零售终端赋能”行动，将数智

理、输出模式，在增强渠道掌控力的同时，也产生了积极的社会效益。比如，大连的“春天便利”、浙江的“香溢零售”、江苏的“金丝利零售”，这些具有一定区域

零售”品牌在农网的输出和升级，并将农网建设与地方产业布局、商业流通设施建设精准对接，实施农网终端数字化、现代化改造计划，把农网终端打造成新农村一道亮丽的“绿色

：罗森OR便利蜂，是不是潜在的对手？目前以各省、市级商业企业打造的流通品牌，如大连春天便利、香溢零售、金丝利、20支等，虽然取得了不错的成绩

、辽叶E家还是香溢零售、20支，每一个现代终端的流通品牌建设都是以全店打造为基础的，在这种全店打造模式下如何能够提高“坪效”自然而然成为后续我们能够为零售终端提供更多、更好

具有影响力的“香溢零售”品牌形象。　　升级建设标准。实行选点要求、硬件形象、人员培训、管理制度、软件系统、营销支撑“六个统一”，加强升降退等动态管理。　　推动终端转型。打造全渠道

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