烟草在线—吸烟有害健康！

龙州烟草召开二季度绩效考核反馈会。崇左烟草人力科负责人、党群科有关人员陪同，龙州烟草全体员工参加会议。会上，党群科孙兰宗宣贯了季度绩效考核指标的构成和主要变化

KPI指标修订相融合，制定可量化、可定性的绩效考核指标，加大工作推进效果跟踪评价力度，客观全面衡量营销人员工作情况，充分发挥绩效引领作用。

绩效考核指标，保证预整地工作进度、质量双兼顾。　　五是部署到位。全镇在前作不挡手的情况下，合理制定烟农理墒时间，烟农根据片区时间表错峰规范进行预整地

。成立党建工作领导小组，将责任层层分解落实，按照党建“一岗双责”的要求，把党建工作与烟草工作同步推进；通过细化、量化、硬化党建工作的绩效考核指标

）要求，各烟站成立预整地质量督导小组，分别对各村组布局烟区预整地质量进行定时不定时随机督查，把此项工作列入绩效考核指标，保证预整地工作进度

得分均位居省内四厂第一，有力助推了工厂高质量发展。　　在绩效考核指标设计上，工厂以“质量、成本、安全、装备、人才、效率、规范”7项工程、“党的建设、企业文化建设和班组

办法》、《合理化建议管理办法》、《精益十佳部门评选办法》、《精益诊断管理办法》等一系列企业标准，每一项企业标准都确定了至少一个以上的关键绩效考核指标（KPI）

质量督导组，分别对各乡镇预整地质量进行定时不定时随机督查，把此项工作列入绩效考核指标，保证预整地工作进度、质量双兼顾。　　时间安排部署到位。各乡镇结合前作

加强过程监督管控。参照年度重点工作任务目标分解情况，积极组织修订完善《2018年绩效考核指标》和年度绩效考核办法和相关专项考核机制，严格按照各项重点工作任务目标明确的责任部门

;通过加大对专卖部门及责任人的绩效考核指标权重分值，使全县辖区卷烟市场占有率和控制力不断得到提升。　　二是突出打假破网，不断提高各类涉烟大要案件的侦办手段。认真学习借鉴市局

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