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江苏中烟徐州烟厂烟叶处完善仓储环节
绩效考核
指标
烟草在线江苏消息 8月10日,为补充完善部门绩效指标库,提升基础管理水平,江苏中烟工业有限责任公司徐州卷烟厂烟叶处就仓储环节原有绩效指标库的内容召开了部门讨论会议。烟叶处部门负责人、仓库管理员、仓储班段长、部门绩效考核员、生产调度员等主要管理人员参加了会议。 在会上,相关人员针对年初制定的部门年度工作计划,紧密结合仓储环节各岗位工作职责,对原有绩效指标库的内容与分值进行逐一讨论,分别对烟叶日常保管的质量、烟叶收发过程的规范、基础台账与内部制度的健全等内容进行了充分的探讨与调整。在会上,围绕下半年部门的工作重点,部门相关环节提出了要着重加大对现场检查发现的薄弱环节与仓储6S管理相关绩效指标调整力度的具体要求。 此次讨论会议的开展,调整了烟叶处绩效管理程序,完善了绩效管理体系,顺应了新形势、新要求、新目标
辽宁大连市局进一步优化绩效考核全力保障全年任务目标完成
;优化
绩效考核
指标
,深化考核结果应用,着力发挥绩效管理的导向和激励作用,全面激发队伍活力,保障全年工作目标的实现。 一是经济运行考核突出效益
辽宁沈阳:优化绩效考核 塑造转型动能
近日,辽宁沈阳市烟草专卖局(公司)全面启动营销序列
绩效考核
指标
动态优化机制,以科学合理的考核体系引领营销队伍转型,精准提升营销
江西中烟兴国卷烟厂持续强化产品质量监控管理
存在根本原因,并制定有效的整改措施。 及时调整相关部门关键
绩效考核
指标
。为确保全年各项
绩效考核
指标
的实现,力争下半年在质量保障考核指标有所突破,该厂绩效考核
江西中烟兴国卷烟厂持续狠抓产品质量工作
调整相关部门关键
绩效考核
指标
。为确保全年各项
绩效考核
指标
的实现,力争下半年在质量保障考核指标有所突破,该厂绩效考核小组召集与质量保障考核指标紧密相关的部门共同制定改进措施
广东东莞第一分局扎实开展卷烟市场调研
客户对货源投放、品牌培育等工作的建议,分析查找客户服务存在的不足,为制定卷烟营销措施及
绩效考核
指标
打下坚实基础。图为客户经理(左)正在与零售客户
江西南昌青云谱区局召开年度绩效考核讨论会(图)
,结合2014年现有的考核指标,各抒己见。会议气氛十分的融洽,尤其实在主要
绩效考核
指标
的讨论中,各个中队都展现出比学赶超的意识,这也为
江西中烟兴国卷烟厂开展2011年绩效考核工作
工作小组依据去年各项
绩效考核
指标
实现情况,结合2011年企业工作思路,制定出台企业级2011年度绩效工作计划,进一步明确各项工作的关键
绩效考核
指标
。 四是编写各部门
广西崇左市公司审议新版绩效考核实施办法
完善绩效考核体系。一是改革和创新绩效考核工作机制和制度,紧紧围绕工作职责和工作任务,理清
绩效考核
指标
和内容,抓好各岗位(部门)
浙江省局“三个融合”发挥管理工具整体效能
方面30项全省统一的关键质量目标。全省按照“SMART”原则,合理设定精益改善目标值,构建分层、分类和分级管理的目标体系。拓展
绩效考核
指标
的关注范围,
绩效考核
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