烟草在线—吸烟有害健康！

题小组以PPT发布的形式展示了2016年的精益课题成果，并接受了评审组的现场质询。通过评审，共评选出“辖区内卷烟市场状态精益改善”、“构建专卖零售户征信管理体系”、“组团式

日常工作的每一环节。　　三是明确目标，让精益管理更上水平。对精益课题进行现场指导，逐一解答精益课题实施过程中所遇到的问题，通过明确目标、优化配置、减少浪费、增加

，与各部门就精益管理推进的重点、精益课题的突破方向进行了深入沟通。截止10月上旬，工厂各部门围绕指标管控、质量管控、基础管理、专项管理等共计共提出75项改善建议。工厂将根据提出的改善

;提升管理质量和水平，推动规范管理再上新水平。　　一是加强制度流程建设。开展烟草商业企业制度建设精益课题研究，将今年确定为“制度执行年”“流程建设年”，

;开展精益课题研究，持续推进精益管理深入开展。　　方案明确，要通过精益思想宣贯、精益制度建设和精益项目改善，推动精益目标的实现。一是分两级开展精益管理培训

就是创新”的理念，探索全员微改善运行长效机制，提高全员在目标导向和问题导向精益课题研究能力；全面推进科技创新、精益课题研究和ＱＣ

近日，陕西中烟工业有限责任公司旬阳卷烟厂组织开展2022年度创新课题结题验证工作。按照工厂《精益课题管理办法》，验证组通过查阅原始资料、现场观察和测试分析等方式

管理、“四小”合理化提案、持续改善活动、消除浪费活动、精益课题以及标准化中转站验收工作进行了评价审核。　　检查组肯定了福州烟草物流精益管理工作取得的成效，同时也提出改进建议，

管理工具的运用能力。　　重庆分厂18个部门的负责人、相关工作人员以及精益课题、QC小组活动带头人、积极分子参加了此次培训。

了精益思想。　　二是着眼于“实”，全面开展精益课题。自精益管理工作开展以来，充分利用精益课题载体，以“实效”为指导，着力优化

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