烟草在线—吸烟有害健康！

作为；商业企业要把开展此项工作与深入推进精益物流结合起来，精化流程，规范管理。要从加强工商协同、加强学习交流、加强检查督导等方面为此项工作顺利开展提供保障。

、等靠现象严重、大局意识淡薄、团结协作较差”等问题提出了严厉批评。　　会议强调，按照“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”工作要求，围绕“资源整合、流程梳理

、服务三大主线，认真做实精益物流、成本控制、管控建设、管理创新、安全规范五件实事，确保物流配送工作出成效、上水平。　　一是深入推进精益物流建设工作。按照“精化流程、精确核算

物流相结合。打造精益物流是推进物流工作再上新水平的重要内容。下一步工作中，要在精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理的“五精”上下功夫，努力打造临烟物流“升级版

”建设，以科技物流为支撑，以人本物流为基础，按照“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”要求，构建精益供应链物流体系，

流程、固化模式达到精化流程。　　　在运营管理方面，规范企业物流运营行为，完善物流管理信息系统，做好准确感知物流状态，精确分配物流任务

业物流建设中全面推行精益管理。　　5年来，行业持续高质量推进精益物流建设，按照“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”的工作要求，点面结合、整体

”、作业“零差错”、送货“零延误”、安全“零事故”、客我“零距离”、工商“零边界”。“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”既是精益物流的工作要求，也是精益物流的主要内容。其中

导致费用核算并不精确。　　2013年全国烟草工作会议上提出物流“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”工作要求。而如何强化物流费用的是精确核算，我们结合自身情况，

，控制物流成本，提升服务质量，在“精化流程、精确核算、精准运营、精到服务、精细管理”方面取得突破。　　区局（公司）已经成立了组织机构

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