烟草在线—吸烟有害健康！

增强了领导干部和经营管理人员的法律意识，提高了法律运用水平，对于加强合同管理，提高企业防范经营管理风险能力将起到积极作用。　　

）需支取现金的，规定由烟站核算员根据业务相关要求负责办理，当天业务当天办理结束，从而大大提高了资金结算效率，降低了资金管理风险

到分公司的各项经营活动中，规避因疏忽而造成的管理风险。　　通过此次培训，使与会人员认识到了加强经济合同管理的重要性，提升了干部职工经济合同管理业务水平

，有的放矢进行疏导。关注专卖管理风险点。要求专卖人员以高度的责任感和使命感，加速对12313监督服务热线信息处理的时效性，树立服务意识和大局意识，尤其对政务

原则，督导烟站点及中队负责人严格落实到位。三是随机抽查问职能。结合常态化安全生产要求，随机抽查各岗位人员和重点部位人员口述安全管理风险知识，筑牢思想防线

;发挥部门联络员的监督作用，特别是对营销服务、行政许可、物料管理等风险点和“微腐败”行为广泛接受群众监督，通过个人自查和征求意见，认真查摆存在的问题、分析问题产生

、会计核算等方面深入剖析问题成因，举一反三，制定整改措施，明确责任人和期限；全面梳理统计工厂往来款项，降低资产管理风险。强化监督服务

问题，查找管理风险和隐患。运用微信交流群，开展风险管控、精益知识、管理流程等学习，提升员工的危机意识和解决问题能力。四是增强担当意识。定期开展精益物流专项工作

，对卷烟仓库、物料使用、食堂管理等“风险点”进行重点检查，对发现的苗头性、倾向性问题紧盯不放，强化监督问责力度，依法依规依纪追究责任，

风险点，引导法律专业人员参与到本单位的经营管理风险防控工作，与法规工作人员共同审核把关出台的制度、要求及合同等，落实好企业法律风险点识别工作。三是确保法律程序

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