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烟草在线专稿 建立一套企业文化理念体系这还是实践企业文化理念的起步，要让它步入成熟阶段，就必须将已经建立起来的企业文化理念体系通过扎扎实实的行为表现和意识表现，最终实现让企业文化理念扎扎实实地植根于企业并开花结果。至于如何宣贯、落地，笔者认为可以从以下几个方面进行尝试。
一、以科学发展、规范发展为指引，奠定企业文化发展方向
在企业文化的建设发展中，怎样做到规范发展，怎样实现全面规范，对企业文化的进一步宣贯落地有着很大的影响和制约，只有努力做到全面规范，以规范的思想、行动去落实、去衡量，才能保证企业文化建设不是一句空话，而是真真实实反应烟草企业科学发展的需要。
第一、努力做到全面规范，重点是加强规范建设。
严格规范是我们烟草企业保持持续健康发展的重要基础，在2010年外部复杂
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2022年年初，行业启用提升企业核心竞争力指标体系，将其作为实现企业提质增效稳增长的重要抓手和增强企业核心竞争力的重要支撑。上海烟草集团有限责任公司将对标工作有效融入
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“两统一、两整合”工作，不断提升品牌竞争力和企业竞争力，经济运行总体呈现出稳中有进的态势。
经济运行稳中有进
加快产量进度，努力保障市场供给。为满是
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河南省烟草专卖局（公司）日前印发2020年企业管理工作要点，明确今年企业管理工作任务，强调聚焦增强核心竞争力，进一步抓重点
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近日，陕西中烟工业有限责任公司汉中卷烟厂锚定“提升企业核心竞争力”，以“补短板、强管理、重优化”为核心任务，准确把握工厂管理定位，紧扣“七个
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近年来，江苏中烟认真贯彻落实行业对标帮扶、对标共建工作要求，下辖的3家卷烟厂分别与行业内5家卷烟厂建立了5组对标帮扶共建关系，以对标管理驱动企业核心竞争力
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在红云红河集团，青年员工是一个庞大的群体，是新生力量，是发展源泉。对于企业而言，青年兴则企业兴，青年强则企业强。
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烟草在线广东消息 1月24日至25日，广东省烟草专卖局（公司）在江门召开全省烟草商业系统工作会议。
会议总结了2010年工作，指出2010年广东烟草商业系统紧紧围绕“卷烟上水平”的目标任务，转变经济发展方式，进一步深化卷烟打假“四个转变”，着力在现代企业管理、现代营销、现代烟草农业、现代企业文化、现代人才队伍建设等方面下功夫，经济运行继续保持良好发展态势，各项工作协调发展。
会议科学分析了“十二五”时期全省系统改革发展面临的新形势，提出了“十二五”时期改革发展指导思想、目标任务、实施路径。指导思想是：全面贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以科学发展为主题，以转变经济发展方式为主线&#x
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2022年2月启用的提升企业核心竞争力指标体系指标取舍得当、容易分解、可比性强，对做好对标工作提出了新要求。对行业工业企业来说，在新指标体系下借助对标工作提升企业核心
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关于物流配送的重要性毋庸置疑。当我们以消费者而不是生产者的角色代入，会发现我们对于物流配送的关注或者物流配送与我们的关系已经到了前所未有的强度，你和淘宝卖家乃至于品牌本身的联系、连接和认知，品牌好不好，服务好不好，体验好不好，最终都会还原到物流配送的「最后一公里」。
