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大品牌的『普一类』纠结
随着持续的消费升级,普一类的
空间感
、成长性不断地释放出来。从2017年开始,普一类保持了旺盛而持续的增长势头——差不多一年一个大台阶,一年一个新量级——继
雅痞风:展现品牌的『第二自我』
:空间“留白”,“纹路”点睛。在元素符号的设计上,有三种方向。其一,通过简单的线条、留白,营造
空间感
和想象力,留白面积与
普一类:做新与做强
,也构建起多形态、多样化的市场生态、品牌层次。对于普一类的发展前景,既有意气风发的一面。对于——普一类的成长性和
空间感
——发展信心,既来自于消费升级,又
从中细高端化到高端中细化
的增量提供。在普一类价区,细支烟和中支烟的表现都非常活跃。虽然销量排名、份额比重相对高端、高价要低一些,但普一类的
空间感
和成长性,仍然支撑起一批30万箱、20
从单箱均价看大品牌发展
,还原了品牌价值、结构水平和发展质量。 但毫无疑问,结构提升更具成长性和
空间感
。 一是坚持结构往上走。相比于「532」、「461」时期一度不怕牺牲品牌价值、稀释品牌形象也要下延
改变超高端格局的不是打破天花板,而是新势力崛起
和更大支持,缺乏炒作题材和炒作空间让那些没有成为标杆的品牌很难得到更多的成长性、
空间感
。这一点,也可以从汽车消费找到答案。中国不仅成长为BBA的全球最大市场,
存量思维做不好增量文章
节日因素退出、消费回归常态而此消彼长,但长线一点看,高端产品无疑具备更为可观的成长性与
空间感
,中端产品可以有解渴的效果却不足以达到补水的作用。 然而
从“双15”到“双前十”,大品牌的老格局与新版图
;一类烟显然要比二类烟更具结构上的
空间感
、成长性,即便下一步价类调整,接近或者至少200元+也才是品牌发力的主攻方向,二类烟可以一时解渴,
“玉溪(翡翠)”:与君子为伍 与时代同行
)”本身的优秀品质和内涵,以及“全球首款微生物调香生态卷烟”这样一个极具吸引力和话题性的定位,兼具时间感和
空间感
的“玉溪(翡翠)”势必会
一类烟从第十一、十二到第十五、十六、十七位发展观察
,短期内拿来冲一冲“136”、“345”没问题,却很难支撑走得更远。 更大的背景,则是一类烟业已表现出来的
空间感
、成长性。 继2017年首次突破千万
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