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指标，充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用，以制度压实工作责任，强化队伍管理，提高工作执行力。四是激发队伍活力。把“积分管理”作为推进专卖队伍标准化

，员工“有想法”。根据区局员工的实际情况和需求不同，向员工全面传达职业技能鉴定考核的具体要求和评聘规则，并利用区局“积分管理菜单”相关内容作为辅助，激发

，成立党员突击队1个，推行党员示范岗12个、党员先锋车16辆。充分运用党员积分管理，以党建带业务、党员带群众、先进带后进，激活员工活力,凝聚发展动力。四是

线，将党建工作目标层层分解到部门、个班组及每名党员，通过党员积分管理，建立上下联动的党员管理体系，通过打造“多维课堂”，以系统思维

质”。通过创新“书记论剑＋擂台赛”的评比模式，补短板、强弱项，在比学促干中解决基层党建难题；将认领“党员任务”与党员星级评定和积分管理相结合

支部党员积分管理；通过观看新闻联播、奥运会，阅读人民日报等关注国家实事，利用碎片化学习，培养爱党爱国的价值理念，促进党员个人成长。

党小组，完善“目标清单”、制定“学习清单”，落实“问题清单”，以党员量化积分管理为抓手，突出党建和业务工作融合推进，营造“百舸争流

、商圈位置，有针对性地打造“一店一品牌、一店一特色、一店一文化”等特色终端，推进扫码积分管理，制定积分奖励策略，有效提升客户经营能力

的标尺，敢于跟快的赛、同强的争。　　二是搭建党员积分平台，发挥党员作用，提升党建+工作水平。推进党员积分管理，组建党员志愿者服务队

级别、明码标价、卷烟陈列、积分管理、诚信互助小组等内容，传授卷烟营销技巧。三是卷烟保管和安全防范工作，重点讲解卷烟真假识别技巧及防骗、防霉、防调包安全知识，

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