烟草在线—吸烟有害健康！

销售检查，看是否有集中销售行为，看重点品牌卷烟是否有严重涨库现象，看实物库存与盟盟系统报表是否相符。仔细核对零售客户的购销记录，发现问题

先前“盟盟”使用者及有意向客户进行筛选登记，逐步提升辖区潜在使用客户的基数水平。　　二是增强系统使用惯性。将纸质算账表与管理系统的使用有机结合，使扫码销售与系统运用成为

的市场中找准符合自身的经营模式，稳步提升销售盈利增长。　　二是完善终端系统，注重功能发挥，提高市场占有率。加强盟盟系统使用推广力度，指导客户

;结合客户实际，对有条件、有意向使用盟盟软件的客户进行指导安装，并向客户现场演示各项功能，让客户体验使用软件带来的便捷与好处，逐渐提升客户的积极性

%，圆满完成今年的工作目标。　　　三是主动上门，倾心服务。要求客户经理负责所辖区域内客户的现代零售终端培训工作，及时上门解决客户在使用扫码枪、新商盟网站、盟盟系统等过

零售客户开展会员管理的热情。　　二是对口帮扶、传授技能。由信息中心协调系统开发商为广大营销人员培训“盟盟”系统中会员管理相应模块功能，再由客户经理分片包干向现代零售终端目标客户教会

开始在全市范围内开展终端建设培训，培训对象为县（区）局所有营销人员，培训内容为终端建设文件、形象展示以及盟盟系统操作等等。通过全员参与的培训方式

，并将具体指标进行细化分解，落实到客户经理片区，明确任务、落实责任。　　　二是强化服务，全面把握卷烟销售动态，通过库存日盘查、查看盟盟

，针对卷烟终端环境较好的客户，在遵循客户自愿原则开展好客户终端信息的调查摸底，指导客户开展盟盟系统“四网合一”操作，发挥卷烟零售终端的功能作用

，指导首批上线客户开展盟盟系统“四网合一”操作。针对网上订货率偏低的部门下达目标任务，为今后终端建设打好基础。四、创新在线批量代扣客户工作。统一将客户关联帐户号码，

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