烟草在线—吸烟有害健康！

QC小组的优势，利用“小发明、小创造”等解决影响日常物流运行效率的各类问题。定期组织物流人员召开工作例会，了解日常物流运作过程中影响物流效率，影响物流成本控制

销售收入等成本费用指标；单箱物流费用、人均配送效率等物流效率与费用指标；资金收益率、两项费用等其他指标，对各直属单位2015年度对标指标情况进行了分析。　　通报

和可控费用预算定额；统一核心业务流程，减少成本开支，提高物流效率。二是深入推进管理方法的融合运用。持续推动全员对标，将对标与目标紧密结合

;实时记录进度，随时反馈信息，有助于优化送货线路、降低物流成本、提高物流效率，进一步提升了精益管理水平，为准时送货奠定了基础。

　　烟草在线广西消息　　为贯彻落实国家局关于加快推进工业企业物流业务整合要求，全面提升企业物流效率与管理水平。近日，广西中烟印发《物流一体化整合工作实施方案

、定额管理，充分激活物流资源，实现精益管理，提高物流效率。　　二是全面推进精益物流建设。全省系统对照精益管理目标，认真分析薄弱环节

;以供应链为主线，借鉴精益管理思想，推广“六西格玛”管理方法，规划全地区物流线路，优化配送流程，提高物流效率，缩短配送

有效提高。　　完善物流规划，提高物流效率。完成物流建设规划，启动分拣线改造工程，实现托盘联运，物流体系不断完善；积极将送货员打造成

降本目标。　　二是抓转方式调结构，提升卷烟营销水平。加强品牌培育，注重终端建设，精心组织货源，优化库存结构，提高物流效率

的物流模式已经难以满足烟草行业发展的需要。为了提升物流效率、降低成本、增强市场竞争力，烟草行业开始积极探索大物流产业的发展道路。通过整合内外部资源、优化流程、提升效率，构建

烟业智汇