烟草在线—吸烟有害健康！

、需求满足率、存销比等方面的经营信息，精准掌握市场真实状态。从“细”字下功夫，深入了解客户诉求。围绕客户经理走访服务、现代终端、新卷烟订货平台等内容，听取客户

;做到规范经营、稳价经营的理念入脑入心，确保“规范”成为一切工作的出发点和落脚点，共同维护良好的卷烟经营秩序。读策略。解读零售客户卷烟订单满足率，结合卷烟投放

，全面保障采集数据的质量，为制定货源投放策略提供科学依据。二是做细订单分析，保持卷烟供需动态平衡。加强对满足率过高或过低、销售环比变化幅度过大等销售异动品牌卷烟

上限，将订单满足率、订足率、订足面等指标维持在合理区间。三是以消费需求为引领。通过构建工商互评结果为依据，品牌管理办法为标准，品牌发展规划为蓝图，

时间通知到每一位零售户，使每位卷烟零售户都清楚自己的订货时间和能订到的卷烟品种、数量，有效提高“元春”期间货源使用率和订单满足率。　　二是未订货提醒、补货通知到位。零售户

组织适销货源，保证货源充足，确保市场满足率，做到精准投放。　　二是做好客户服务工作。全体营销人员元旦假期全员在岗，通过微信群、电话、实地拜访等方式

”工作的积极性和主动性。　　三是强化货源把控。紧盯需求满足率、订足率、订足面等关键指标，合理调整货源投放策略，努力做到货源投放与市场需求相匹配，优化市场状态

，打通工商信息壁垒，实现每周期的货源投放方式、货源投放策略、订单满足率、订足率、订购面等信息的深度共享，推动构建亲清的工商关系，逐步实现工作同步、目标

平台及采集的数据，分析订单满足率、品牌上柜率等关键指标，及时掌握品牌属性、投放政策、客户需求三者的变化。通过研究零售客户需求，综合考虑品牌供求情况、市场消费反馈

;进一步提升采集数据的准确性，精准实施区域调控、价类调控、品规调控，保持良好的市场状态。　　二是注重订单分析。对出现满足率过高或过低、销售环比增幅或降幅过大的品规

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