烟草在线—吸烟有害健康！

;发挥“大内管”重拳作用。强化流程控制，细化流程运作，优化环节对接，畅通内部专卖管理工作渠道，形成较为完善有效的运行体系。把握生产节点

，按照网上申请、网上审批、流程控制、数据共享的要求，健全完善许可证申请、办理、审批、制证、归档等环节的管理制度，实现流程驱动、节点办公的许可管理模式。自体系运行以来

落实到实处，使合同管理工作的制度保障和约束力更强。　　二是强化合同审查，规范签订流程。对合同签订过程中的关键节点和风险点进行流程控制，确保签订过程规范。在

有效开展。严格考核流程控制，把开展安全生产标准化建设工作作为对年度安全生产目标责任考核的一项重要内容，确保安全生产标准化建设工作顺利达标。

不适应工作需要的环节，使流程运转高效快捷，实现程序化；通过明晰工作职责，实施作业流程控制，使运转机制有序、执行有效到位，

建设，做好系统的调试和完善，确保信息系统发挥其制度落地、流程控制的重要作用；五是要尽快开展办事公开民主管理制度的对标工作，完善办事公开民主管理

，流程控制进一步细化；三是进一步突出关键环节，确保规范落到实处。　　对于下一步工作，检查组提出四点要求：一是要进一步统一思想、深化认识

，强化流程控制，逗硬考核奖惩，时时处处讲“规范”。三是着眼细节，注重内涵指标、人均效率指标的持续提升，致力于结果更好、效率更高

完善制度为基础，以项目管理为重点、以流程控制为手段，以信息化建设为支撑，以全程公开为保证，实现项目管理规范有序运行。加强对确定采购方式、招标管理

的“现代物流建设是行业的核心业务”的理解认识，将物流视为生产、销售的衔接环节和再生产过程，通过“定量、定额、定向”和“流程控制、物流监控、成本控制”，实现便捷

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