烟草在线—吸烟有害健康！

家庭、社会所产生的负面影响，让安全行车教育深入思想、触及灵魂。三是统一规范管理。严格执行车辆派遣出车、维修保养等制度，定期排查车辆隐患，把安全行车同驾驶员日常考核

。严格执行基地考勤等管理制度工作；严格开展带班教师等部门人员的日常考核工作；持续健全培训部基础管理制度；做好烟草学院网络平台维护管理工作。

。（三）完成好部门内部考核管理工作。严格执行基地考勤等管理制度工作；严格开展带班教师等部门人员的日常考核工作；持续健全基地教学培训管理制度。

;持续开展集中清理整治，加大许可证“挤水分”监管力度，防止代订、套购卷烟行为发生。四是加强对各网格异常流入真烟数量的日常考核，并严格兑现绩效，

考勤等管理制度；对带班老师、外联员等开展日常考核；建立健全培训管理的基础制度；开展培训课程和案例研究工作；积极开展合作共建工作，

创建或案发时间在前创建时间在后，未报备的情况均视为本周未按要求创建指令，将纳入日常考核。三是注重分析报告总结，各数据分析小组每月对本月数据分析工作开展情况进行

工作；同各部门对接好培训班手册制作、餐宿安排和会场安排等工作。（三）做好培训期间内部管理考核工作严格执行基地考勤等管理制度；对带班老师、外联员等开展日常考核

”以制促学。将模拟测试成绩及最终考试成绩纳入日常考核运用，对于在考试中弄虚作假的员工进行严肃问责，将年度技能考试通过率作为部门（个人）评优创先

开展卷烟卸货、装车等帮扶工作，鼓励客户经理跟车走访，协助卷烟配送，为物流工作提供暖心帮扶。考核激励到位。将定点取货客户比重缩减作为日常考核的核心指标

“清单”落实情况纳入日常考核，以考核的“指挥棒”调动员工参与“我为群众办实事”实践活动的积极性，真正做到为企业解难、为群众解忧。

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