烟草在线—吸烟有害健康！

“降本增效”活动时间2016年4月至12月，主题为“创卓越绩效，强内生动力”。各生产厂要提报降本增效方案与计划、精益改善项目策划。同时为进一步了解行业2016年“精益十佳

经验的交流发言。会议对荣获2015年度优秀精益组织奖的单位、“精益十佳”改善项目和“精益十佳”个人进行了表彰和颁奖。　　会议期间，与会代表还观看了“精益十佳”改善项目的A3报告展板和“精益

的适用范围为划分标准，工厂精益改善项目实行三级管理模式，同时鼓励在总结成果内容时语言精炼、准确、重点突出，鼓励采用标准、办法、预案、管理方案等方式对成果进行固化

测评结果和工厂自身特点，制定完善各工序关键质量特性的控制界限并建立持续改进机制，为科学评价工厂卷烟制造过程能力提供有力保障。　　五是加强科技项目、精益改善项目和QC活动管理

工作积极性。　　试点期间，在一线岗位涌现出以职工个人命名的操作法等精益改善成果；在班组长管理骨干岗位中产生了以提高出入库效率的管理类改善项目；8个项目课题在专业技术

改善项目管理，促进分厂项目管理再上新台阶。2013年，分厂在持续开展六西格玛、QC管理的基础上，不断创新管理手段，通过推行即时改善项目管理进一步

氛围营造这个点、梳理精益改善项目这条线、聚合管理体系与精益融合这个面，努力将精益真正融入企业发展的“血液”。　　抓住点：重氛围营造　　在芜湖市烟草专卖局（

的班组类二等奖，“除尘大厅现场改善”项目获现场管理类二等奖。下一步，青州卷烟厂将继续聚焦“一季度一主题”企业管理活动，统筹细化活动方案，梳理

研发成本，逐步解决生产过程“急、难、堵”问题，提高设备生产效率，进一步实现降本增效。截至目前，零陵卷烟厂已完成制丝工序自主改善项目13项

研发成本，逐步解决生产过程“急、难、堵”问题，提高设备生产效率，进一步实现降本增效。截至目前，零陵卷烟厂已完成制丝工序自主改善项目13项

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