烟草在线—吸烟有害健康！

，改进提高项目申请报告编制水平，认真做好初步设计，切实加强招标投标管理，做实基础工作，提升管理水平。五是认真做好投资管理信息系统的实际

”管理制度。项目建设过程中严格执行法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制的项目“四制”管理要求，并严格按合同来规范工程建设管理。　　二是严格管理制度。在资金的支付上严格按实际完成

、拨付按照财政预算资金管理程序办理。援建项目建设管理严格实行项目法人责任制、招标投标制、建设监理制和合同管理制。援建工程项目建成后产权归属县级以上人民政府，并负责落实建成后项目的管护责任

局（公司）招标投标实施细则》、《烟草行业工程投资物资采购和宣传促销管理程序规定》等行业规章制度和相关法律、法规；学习传达了2012年全市财务、审计工作

人员素质。不断提高采购工作人员思想政治觉悟，树立廉洁奉公的意识，加强相关法律法规和政策的学习，掌握招标投标、合同管理、商品性能等多方面的知识和技能。从单位内部选拔

;确保资金到位；负责项目建设资金的拨付，确保资金专款专用；负责规范地按照项目法人制、招标投标制、建设监理制组织项目实施，确保项目质量、进度及安全

基础设施（项目区）建设相关招标工作，招标办按照《云南省烟草公司昆明市公司招标投标管理办法》组织公开招标、竞争性谈判16场次，前后历时3个月

的基础上，做出了高质量的投标文件。在招标投标会上，来自我省水利界的专家进行了合法、公正、严格细致的评标工作，最后中标的企业都是具有较强实力和良好信誉、在水利水电

配套工程的招投标工作严格按照《工程建设施工项目招标投标办法》及烟草行业招标管理办法进行，评标过程由市、县纪检监察部门共同监督，经过工程评标委员会对37家投标单位进行严格评审后评选

，成立监察中心、招标投标管理中心，修订《物资采购、宣传促销、工程项目廉政监督管理办法》、《三项工作管理委员会工作职责》，制订《招标采购活动廉政监督工作记录表

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