烟草在线师宗消息　　今年以来，云南省师宗县烟草及有关部门严格落实六项制度，确保2013年烟叶生产基础设施山乌果-温泉项目区工程建设进度和质量。

　　一是严格“四制”管理制度。项目建设过程中严格执行法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制的项目“四制”管理要求，并严格按合同来规范工程建设管理。

　　二是严格管理制度。在资金的支付上严格按实际完成工程量进行结算，实行合格结算制，未经验收或验收不合格的工程项目不予结算，结算审核实行层层审批制度，由相关责任人员分别把关签字，审批严格，支出规范，工程建设中资金管理运行情况良好，没有发生挤占挪用等违纪现象。

　　三是严格质量管理。明确质量标准，认真构建项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、政府部门监督的质量管理体系。督促施工单位认真履行质量“三检制”，有效控制了工程的施工质量。

　　四是严格安全管理。实行行政负责制、宣传教育记录制、安全事故零报制、操作人员上岗制和检查落实制。同时，工程参建人员入场进行安全培训教育。各类管理人员和特种作业人员做到持证上岗，要求各项目施工单位制定工程应急方案，确保工程施工期的运行安全。

　　五是严格程序管理。在项目前期工作、施工准备、建设实施、竣工验收等阶段均严格按照《烟叶生产基础设施工程建设程序管理暂行规定》执行，做到了管理规范有序。

　　六是严格汇报制度。进一步落实工作汇报制度，以制度管人管事；定期召开工程推进会，全面掌握工程质量、进度、安全情况，对施工期间出现的问题，及时解决，层层落实，确保工程顺利推进。