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的监督，做好搬迁设备的准运证的办理和协调工作，完善搬迁设备和封存设备台账清单；加强对封存设备的管理，做好设备的报废和销毁工作。要求该厂设备搬迁

相符，实现“人、物、帐”三统一。　　二是对全局固定资产建立“户籍化”管理档案，严格遵循固定资产管理相关规定，严格规范工作流程。　　三是针对已达报废年限

、物、帐”三统一。　　二是对资产条形码进行检查。对模糊、丢失的条形码及时进行补打、粘贴，确保资产管理一目了然。　　三是针对已达报废年限，出现故障，不能正常

、购置、安装、运行、维修、改造、更新直至报废的全过程，以寻求总体效益最大化、全生命周期成本最小化。　　目前，开展设备全生命周期管理的企业，主要将其应用于整套设备

;确定了专项负责人，完成了固定资产二维码标签的粘贴工作；最后将固定资产信息录入固定资产管理平台，确保固定资产的精细化管控。为进一步规范固定资产采购、配备、报废流程

《中国烟草总公司甘肃省公司关于印发国有资产管理办法的通知》（甘烟发〔2013〕22号）文件和市公司《关于上报拟报废固定资产、低值易耗品项目的通知》要求，对尚未

、报废留用、报废、待报废。　　三是规范卷烟生产经营数据统计应用项目的操作流程，提升了系统操作人员操作水平。加强了工商卷烟物流在途信息系统、NC系统、OA系统、CRM系统、人力资源管理系统

原﹙辅﹚材料调拨、生产管理、专卖设备管理、废弃烟草专卖品管理、卷烟生产原﹙辅﹚材料耗用及报废情况等八个方面，向检查组详细汇报了企业内部专卖管理监督工作的开展情况。　　检查组一行深入井烟

人等信息，并根据现场核对的资产情况进行全面梳理，列出闲置、报废和拟报废等固定资产清单，确保账卡相符、账实相符。师宗县局（分公司）成立

;确定了资产盘点的范围及工作职责。　　明确时间节点、分类鉴定。明确了烟叶、闲置资产和报废资产的鉴定时间及处置要求，要求各资产归口部门认真鉴定、严格把关、实事求是、按时上报。　　有序实施

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