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为做好资产管理，不断完善资产电子化管理，规范固定资产电子档案，使固定资产管理实现标准化、规范化、精细化管理水平。云南师宗县烟草专卖局（分公司）严格按照固定资产管理具体要求及相关规定，建立固定资产电子档案，张贴固定资产标签。
师宗县局（分公司）严格资产的标签管理。严格按要求进行标签打印、粘贴和更换，避免粘错、重复、更换不及时等情况。定期盘查实物类别、数量、存放地点、使用状况等信息，确保资产帐、卡、物一致。对资产制作了二维码标签，确定了专项负责人，完成了固定资产二维码标签的粘贴工作；最后将固定资产信息录入固定资产管理平台，确保固定资产的精细化管控。
为进一步规范固定资产采购、配备、报废流程，明确资产管理责任，优化资产配置，防止固定资产流失，切实提高资产管理水平，成立资产清查领导小组，定期组织开展资产清查工作。清查工作共分前期准备、各科室、烟站自查、企管办核查三个阶段进行，进行账账核对、账实核对，确保资产信息的全面、准确和完整，并根据资产清查结果，完善资产卡片信息，清理评估毁损且没有维修价值的待报废设备，及时办理报废手续，进行账务调整和设备更新。
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