烟草在线—吸烟有害健康！

不打折。　　一是做好客户的库存指导。客户经理及时进行查看客户卷烟库存会帮助客户规划合理的卷烟库存量，并且经营技巧上实施一定的指导。　　二是做好金圣品牌培育工作。一方面要求客户经理加大

”网上订货指导、库存指导，并与农业银行沟通他协调，及时解除客户的后顾之忧，全面提高客户经营能力。　　　二是强化品牌培育。及时掌握客户重点品牌的销售、波动

，使零售户销售金圣卷烟毛利率达12%，大幅提升了销售金圣系列卷烟的积极性。　　四是加强跟踪指导，帮助客户合理控制卷烟库存。指导客户在满足其正常经营的前提下

，做到一品一签，使明码标价工作规范化、标准化；二是为零售户提供销售信息、传授服务技巧和销售经验，为客户提供切实可行的库存指导、订货指导和销售指导

库存指导。在每个走访周期前，对片区客户的库存进行调查摸底，客观真实地掌握库存信息，结合客户库存，根据有效货源和市场需求变化，指导

的冲刺在新年到来之前就已经开始。在销售方面，客户经理们在新年到来之前就开始对客户进行走访，主要工作包括盘点客户库存、指导节前订烟工作、指导终端陈列等；在专卖

礼品烟冲击市场，营造良好的卷烟市场环境。　　四是认真开展“三个指导”服务，即：库存指导、进货指导、销售指导。从“进、销、存”三个方面为客户出谋划策、传授技能

服务流程，满足个性需求。在认真开展常规服务的基础上，针对不同客户对货源信息、卷烟陈列、库存指导、销售建议等多方面的不同需求，有针对性地开展差异化服务

。　　三是热心建议。卷烟改版投放后，市场上将会在一段时间内存在新老包装并存销售的现象，客户经理要指导好客户库存指导，建议客户先销售老版卷烟，

应对淡季卷烟销售工作。　　一是增强服务意识。要求客户经理为零售户提供及时有效的服务，以优质高效的服务消除客户因销量下降、利润降低带来的消极情绪。　　二是做好库存指导。走访市场时

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