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，也由最初的具体管理方法，逐渐上升为一种战略管理理念，加快流程速度和改善资本投入，使企业价值实现最大化，其核心就是以最小资源投入

。　　到18世纪30年代，资产阶级登上了政治舞台，雪茄不再是高高在上的贵族富人们的专享，它也开始受到小资产阶级和大学生们的青睐。我们可从《悲惨世界》或者《剖析大学生

股东价值实现最大化。　　1.2精益管理的内涵　　精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”（Lean　Thinking）。“精益思维”的核心就是以最小资源投入

标管理的概念。精益管理源于精益生产。精益管理的核心说到底就是“精益思维”，就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值

。　　一、推进精益管理的必要性　　精益管理源于精益生产，其核心理念为以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间等，创造出尽可能多的价值。从

管理内涵强调运用“精益思维”方法和理论，其核心思想就是以最小资源投入，创造最大化价值，为顾客提供新产品和满意的服务[2]。　　2　现代企业信息服务对策

。精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”。“精益思维”的核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值，为顾客

对品牌要求高，对卖场的环境和氛围也有着同样的要求。这个消费群体中，许多都是小资之人，如果你的店里有脏乱差的现象，很可能让这个销售机会失之交臂。树

，上升为战略管理理念。“精”就是少投入、少消耗资源、少花时间；“益”就是多产出、多创造价值。精益管理就是要求企业以最小资源投入（包括人力、设备、资金、材料、时间

;消费者在联想到红双喜品牌时会提及“时尚”、“小资”、“环保”和“健康”等年轻化的词语。因此，红双喜品牌要推出一款符合18-39岁白领自吸消费群体的薄荷口味卷烟，势必是从年轻

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