烟草在线—吸烟有害健康！

;卷烟品种由原来的20多的品牌上升到40多的，月均订烟量由100多条增到200条左右，新品不敢卖的真龙状元也可以卖了。　　客户的成长也是我们的成长，看到

，要关注中小客户的成长，结合中小的自身条件，从终端形象基础入手帮助其提升竞争力，进一步提高盈利能力，提升客户满意度。

。　　近年来，淮安区局（分公司）十分关注零售客户的成长，情系零售客户，扎实开展“101%服务”，为困难客户提供个性服务

，打破“业态”身份限制，实现了按不同销售能力向客户精准投放货源的目标，为客户成长发展搭建了清晰的通道，有效释放了终端活力。　　二是聚焦库存监测

的经营理念与烟草行业的发展思路保持一致。加强客户经营技巧和盈利能力培训，帮助客户成长，实现客我双赢。

;并到卷烟网络体验大厅，观摩现代营销文化展示、品牌培育、工商沟通、消费体验、客户成长、微信营销、雪茄体验等功能。　　座谈会上，卷烟营销中心负责人向考察组详细介绍“一店两特色

、个性化服务；通过建立客户成长档案，为客户提供经营帮扶和生活帮扶，通过对客户培训等活动，提高零售户品牌推荐、消费引导、库存管理、终端维护等能力

水平。　　四是客户经理根据农村零售客户成长需求，制定“个性定制”化的培训计划，依托各中烟公司和零售客户自律小组等组织机构，开展多种形式的卷烟经营培训活动

，做到货源动态调控到位。　　三是细化客户成长总量评定。对极积参与批零协同实现利润增加、品牌成长、销量增长、经营能力提升，所核定的供货量不能满足零售需求的，按评分结果

，促进品牌培育与客户成长的“双提升”。渑池县烟草局接下来将继续开展宣传促销、信息采集等专题竞赛活动，以此促使终端六大功能的持续发挥，提升零售终端核心竞争力。

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