烟草在线—吸烟有害健康！

、小盒搭盖烟包等共性问题，工作室成员结合已有经验及设备情况进行深入交流，提供了更多解决问题的方法；参与交流的成员通过大屏进行热烈讨论，以“头脑

原则、行文要求、写作技巧和注意事项。结合科技项目评审活动，开展项目攻关培训。针对2022年申报的科技项目，开展项目培训交流，运用头脑风暴方法，

;营销人员围绕六看主题内容，结合营销日常基础工作推进，纷纷展开头脑风暴，各抒己见，对照工作目标和当前存在的短板与不足，积极提出各自

。针对营销网建工作重点和难点，召集相关人员运用头脑风暴法探讨今年营销网建工作科技创新及QC项目方向，通过创新管理机制和工作方法，有效推进卷烟营销网建工作。

工作中难题、瓶颈和短板，利用头脑风暴，运用发散思维共同交流，提出新办法、新思路与新路径，千方百计补齐短板。重实践提升活动质量。将创新方法运用

前水分指标数据进行分析，通过“头脑风暴”从人、机、料、法、环、测六大要素入手，针对问题查找原因，提出大小影响因素共15项，明确要因5项

试讲过程中，为了使课件更生动易懂，营销部副经理莫小莎带领全体营销人员开启头脑风暴，一边试讲一边完善课件。通过此次课件试讲，切实提高了客户经理培训

的“症结”，确保问题找得准，改进有方向。三是精细“施策”，确保“药到病除”。采用头脑风暴、自我分析、交叉点评等方式，为每一名专卖人员单独“制策

物流管理水平。　　宣城市局（公司）物流中心围绕智能配载功能优化，按照优先选择可能成功、效益突出项目的原则，利用头脑风暴法提炼确定项目课题

，讲解了选题原因、推进方案及措施。综合计划科负责人对每个课题逐一进行了分析、点评。会议采用“头脑风暴”的形式，小组代表积极建言献策，形式活泼，气氛

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