烟草在线—吸烟有害健康！

承诺，有效遏制了问题职责难以界定、解决效率低下等弊端。三是员工自主发现问题积极性高。创新工作方式，将TnPM的部分元素融入四级责任机制运行中，通过评选六源之星

附件标识的不完整性等方面进行深度整改，并结合TPM推进工作中的六源查找活动，从设备运行、岗位现场、安全隐患等方面对各岗位存在的问题进行曝光，做到不留死角、盲点

中央空调、独立空调等形式进行降温，营造适宜小“气候”；加强设备清扫和点检，开展6S、清除六源活动，推进自主维护体系，清除设备热源

，小到清洁工具，规划定置区，明确责任人。　　三是加强现场改善工作。针对现场设备连接处跑、冒、滴、漏问题和扬灰问题，通过开展查六源和改善活动，

的安全管理信息化系统，开展了“5S”现场管理、“六源”查找、“STOP”观察等全方位的危险因素识别、隐患排查治理工作，自主开发创建了安全前行指标体系、安全金字塔管理方案

良好铺垫作用。　　作为全国打叶复烤企业第一家全面推进TnPM设备管理体系的企业，三益公司将在今后数年的时间里，以6S为切入点，按照“解决‘六源’（

基层单位充分利用理念宣传造势、六源查找与改善、OPL撰写与培训等模块的实施，打造出了一个个让人为之震憾的样板工程，力求为企业真正带来收益，而今，

;精心组织，全面贯彻实施了自主维护、自主保养、自主点检设备。通过开展设备初期清扫、六源查找与改善、OPL单点课的编写与培训、TPM总点检教育、召开TPM周（月）例会

，持续深入开展“六源”查找改善及“有氧”活动。1-11月共查找六源487项，解决416项。提炼改善事例160个，完成“一点课”110个，效果明显。　　加强

员工成长成才。创新改善抓“实”。广泛开展合理化建议征集、全员改善、QC攻关、精益改善课题、“六源”查找、一点课、自主改善等方面技术革新活动，按月度进行考核，并将考核结果计算

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