烟草在线—吸烟有害健康！

，高价位卷烟中明码标价、协议签订、零售价执行等问题、内部人员套购倒卖卷烟等问题、终端建设与供货量、紧俏烟、零售户档位挂钩等问题开展了全面自查。　　四是强化监督责任，完善

。　　一是加强商定量监管，确保投放合理。各级内管人员提前介入货源组织、投放策略和客户供货量的制定，严把投放关，严防大幅度调整商定量或制定“人情量、关系量”等不

，提升响应市场需求能力。围绕“契约工具和契约精神”，通过当面协商、共同确定的方式，与客户共同商定每月合同供货量，并严格按签订的合同予以

契机，持续加大对区划外真烟非法流通等违法行为的打击力度。要高度重视，持续加大对重点区域、重点对象的监管力度，密切关注供货量减少后低档省产卷烟的销售动态

，做到将经营数据同实际销售融会贯通。　　　二是夯实基础工作，创新推动提升，通过合理引导，积极开展11、12月供货量的商定和宣传，

;维护好卷烟市场价格，提高客户盈利水平。　　三是做好“金圣”卷烟调控工作。有效调控省外主要竞品卷烟，减少或停供省外主要竞品的供货量，从源头把关，

;卷烟零售户的经营情况也会发生变化，对零售户的特供户供货量，也要随着市场环境变化进行调整，以满足市场实际消费的需求。

月协商量管理。结合客户访送周期、历史销量及市场波动影响因素合理上门协商当月供货量，制定月协商量调整审批流程，完善月协商量管理监督，将协商量执行率、增量客户

络的品牌培育功能，营造终端品牌培育氛围。　　四是稳定合理库存。结合9月份的拜访情况和客户库存情况，同客户商定10月份的供货量，充分考虑客户的实际需求

。　　洛阳卷烟厂针对辅料采购和生产保供环节中供应商较多、供货量分散、机台更换频繁、产品质量有差异这一难题，认真筹划，深入调研，积极推动“烟用材料定厂家、定机台投料

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