烟草在线—吸烟有害健康！

质量关口前移，做到上一环节对下一环节负责，下一环节对上一环节监督，从事后检测变为事前预防和事中控制，确保生产环节烟叶质量不断提升。三是继续

;避免“事前预防不重视，事中控制不得力，事后补救很费力”的现象，切实防范和控制法律风险。　　探索提升“三个依法”水平。积极探索法治化管理有效办法

项目与主体项目分部分项验收、竣工验收与造价控制等一系列完整的工程投资建设跟踪审计工作经验。实现对建设项目事前监督，事中控制和事后评价和有效发挥内部审计监督与控制的职能，从而

更重要”的预防为主的管理理念，实现设备管理的事前计划、事中控制、事后分析，避免设备管理的死角和缺陷的沉淀，消除“过维修”和“欠维修”，使设备运行

;将事前预防、事中控制和事后补救的相关规定，通过合法性审查，以企业规章制度的形式固定下来，形成比较完善的管理制度体系，从而实现制度风险防控关口前移

。除了做好“事前防范”，还要做好“事中控制”，经审查合法、法律上可行的决策或活动在实施过程中，法规机构和人员要加强有关法律意见、风险控制措施的落实

严格执行质量检查评定程序，加强进厂材料的验收审核；重点关注事中控制，密切监测关键工序运行情况。技改三期项目实施的三年间，王嘉林坚持每周召开质量例会

，全过程接受社会监督；运用PI、PSS、EMS集成大数据分析，实现绿色生产事前策划、事中控制、事后分析的智能化管理。构建“快速、高效”的应急防控体系。自觉履行企业环境

;确定大户管理的职责分工，落实大户日常管理内容，严格责任追究机制。　　（二）事中控制　　一是加强营销策略管理。充分发挥货源投放的“龙头”作用

;加强规范性文件管理、规范公正文明执法、依法科学民主决策、依法监督管理等工作重点。在运行机制上，要探索建立从事前监督为主向事前防范、事中控制转变，构建事前、事中、事后监督

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