烟草在线—吸烟有害健康！

;人力资源部（鉴定站）将采取“老带新”等方式，进一步提升质量督导人员的实战工作能力，统筹做好职业技能等级认定和技能竞赛的组织、管理、督导工作

”，系统提高员工的专业知识、技术技能和本领素质，为班组建设提供坚实的人才保障；通过“老带新”经验交流、推广优秀典型案例等形式，增进员工间的交流与合作

”，系统提高员工的专业知识、技术技能和本领素质，为班组建设提供坚实的人才保障；通过“老带新”经验交流、推广优秀典型案例等形式，增进员工间的交流与合作

进行效果评估，同时加强线上培训课程的跟踪回访，确保教育培训实现“学有所用”的效果。强化结果，体现实效。通过组建技能提升小组，以“老带新”“师带徒

;开展攻关改进；二是活动过程科学有效，针对问题能够合理运用质量管理工具，找到解决方案；三是参与人员搭配合理，通过老带新的方式合理分工

座谈会、微信群等方式加强信息交流、学习，以集中讲评、以老带新等多种形式和方法进行深入探讨，要求多听、多读、多看，切实提升信息写作水平。二是聚焦在创新上“打造新亮点

，以“老带新”“师带徒”的方式，手把手进行讲解，提升员工实践操作能力。

应用基础理论知识、实用新技术和实践操作经验的培训，全面提升烟技员整体素质。同时实行网格化管理，通过以老带新、以强带弱，平衡技术力量，形成生产互助

队伍素质。各支部党员采取以老带新的方式，形成共同进步、共同提高的良好局面；各支部不断加强标准化规范化建设，提高党建工作水平。抓模范，发挥“头雁”作用

，坚持“老带新”，促进人员尽快适应工作岗位，进行角色转变，熟悉业务能力，提升干部的业务素养与专业能力。三是把好管理关。倡导“活到老学到老

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