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公布，及时公示，使岗位晋级全过程都置于广大员工的监督之下。这是烟草企业深化用工分配制度改革，实施“人才强企”战略迈出的重要一步。　　随着政务公开、厂务公开

、经理吴明俭等领导出席会议。　　此次会议以“深化人才强企战略　打造一流员工队伍”为主题，学习传达了全省系统2011年人事工作会议精神，以人才队伍建设为重点，

　　烟草在线淮阴消息　　江苏淮阴区局（分公司）继续按照省局提出的要深化“以人为本，人才强企战略”，以队伍能力建设为核心总体目标，

企业文化建设作为一项事业来办”的发展理念，深化实施“以人为本、人才强企”战略，以先进文化引导人、激励人、塑造人，强势推进“五大工程”，全面打造

成长壮大，整体素质和能力不断提高，能够有力促进烟草行业的繁荣发展，烟草商业企业要围绕更好实施人才强企战略这条主线，以提高人才素质为重要手段

;以提高队伍综合素质和执行力为目标，继续实施人才强企战略，健全完善人才培养引进机制和激励约束机制，加快建设高水平的人才队伍。一是要进一步加强队伍作风建设

今年以来，江西中烟工业有限责任公司广丰卷烟厂聚焦产业工人改革“思想引领、建功立业、素质提升、地位提高、队伍壮大”五大重点任务，深入实施“人才强企”战略，以

了多项课题攻关，五年来，全市系统共获得实用新型专利6个、计算机软件著作权4项，发表科技论文20余篇。成功的背后是多年来亳州烟草持续贯彻“人才强企”战略

、持续深入实施人才强企战略、持续培育创新文化。会议还发布了技术发展规划专题报告，并就“十三五”重点成果进行了分享交流。交流中，福建中烟人对未来发展表达着同样的愿景——站在

建设高素质干部队伍和优秀年轻干部队伍，坚定实施人才强企战略，为企业高质量发展提供组织保障和人才支撑。要任人唯贤，知人善任，学会适当放权

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