烟草在线—吸烟有害健康！

要加强终端建设。全面落实营业主推、终端宣传、客户激励、形象展示等宣传措施，以终端带动好猫品牌市场份额的全面提升。五是要推进精细化管理，形成规范有序、运行高效、有效督导的管理模式

、客户激励、形象展示等宣传措施，以终端带动好猫品牌市场份额的全面提升。五是要推进精细化管理，形成规范有序、运行高效、有效督导的管理模式，不断提高管理水平

标准体系，建立各项规章制度，倡导精细化管理，提出有效的工作措施，确保各项工作有法可依、有章可循；三是提高队伍素质水平。从规范工作流

的充分肯定。　　为进一步实现烟叶生产的提质增效，落实行业持续发展精神，落实县委、县人民政府关于2014年烟叶生产精细化管理要求，大屯营镇积极进行烟叶生产备耕

。针对验收中发现的档案细节、附属设施、运行管护方面问题，一要进一步加强专班人员队伍的稳定，努力实现各单位工作质量平衡；二要进一步加强工作细节的精细化管理

平；围绕提升管理效能，在精细化管理上上水平。要围绕国家局“打造烟草行业升级版”的要求，加强内部管理，注重创新，努力实现以要素驱动向以创新

技术指导。全面推行烟叶标准化生产和精细化管理。因地制宜完善烟叶生产配套技术标准和管理体系，推行专业化育苗、商品化供苗，力争全部实现漂浮育苗、良种种植。强化节令意识，

给予了充分肯定，在肯定成绩的同时也指出了西邑站在精细化管理，严、细、实工作作风，队伍建设等方面存在的不足。针对下一步的工作，提出四个方面的要求

提出，费用的规范管理、精细化管理是提高物流服务保障能力的基础条件，下阶段，物流中心将全力做好资源的统筹调配，切实做到内部挖潜、降本增效。

。推行精细化管理，采取执行、检查、反馈、落实的PDCA循环法，促进工作有效开展。加大各环节的考核力度，采取表格化、痕迹化管理。确保各项工作规范有序进行。

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