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。要强化考核的“指挥棒”功能，精简优化业绩考核项目，聚焦重点任务。要用好督查这个“清醒剂”，加大督促检查的力度和密度，定时通报、分析、排队

;财务科科长复审，最后由咨询公司老师组织共同会审，增强分工负责，加强流程把关，提高文件修订质量。　　二是运用精益管理工具，精简优化体系

问题和班子成员的问题统筹解决。　　四是抓住重点领域凸显整改成效。在第一批教育实践活动会议文件大量精简、“三公”经费大幅压缩、公务用车及办公用房清理初见成效的基础上，区局（

从五个方面从严从实抓好整改落实建章立制。一是通过改进文风会风、改进调查研究方式、确保制定政策更切合实际、精简合并检查考核等工作整改形式主义的问题；二是通过广泛听取意见建议、为基层工作

益管理的理念梳理体系流程，制订了精简25%的流程目标；用精益管理的方法，梳理每个流程节点的标准，建立企业标准化指标；以标准规范

的《绩效考核办法》内容精简、重点突出、可操作性强，体现了公平公正的原则，为精益管理的评价考核打下了良好基础。

为中心的宣传理念，在日常宣传报道中强化群众观点、群众意识，注重把版面留给基层和生产一线，把镜头对准普通职工。　　二是精简报道数量。在实际工作中，

于不败之地。　　创新管理机制。要精简机构，压缩机关人员，减少管理层次，着力建立起一种紧凑而富有弹性的组织机构。要大力倡导实事求是的精神，切实转变

”作用。通过社员（代表）大会或理事会聘任合作社社长（经理），全面负责合作社的经营管理。民主选举合作社的理事会和监事会。坚持精简、高效

借鉴“精益营销”的思想，优化精简不创造价值的过程环节，做到“应无尽无”，为工作法“瘦身”。把“管用”作为落脚点，全面吸收近年来行业发展的最新成果

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