烟草在线—吸烟有害健康！

督促供货方安排发货，确保物资供应的时效性。　　　　二是严格执行烟用物资检验工作。在物资入库前，按照招标文件和合同约定进行物资检查验收，确认物资的数量、品种

，落实种烟农户26867户，较2015年减少837户。二是严格烟苗供应。落实好“宣传发动、面积落实、合同签订、物资供应、育苗管理、供苗服务”等关键节点，严格按照

烟农素质，打造一支懂技术、善经营、业务精的职业化烟农队伍；　　六是做好生产过程精密组织。联合协调各级各部门，组织搞好烟区布局、烟地规划、计划分配、物资供应

、提升和完善烟叶质量风格特色。从备耕生产开始，至壮苗培育、烟需物资供应、整地理墒、大田移栽，都是高标准、严要求进行，一流的精益生产模式遍布在每个生产角落。二是

，最大限度减少报废损失，同时消化进度将直接影响PASSIM机型置换，有利于加快公司机型统一的步伐。　　公司经济运行部、物资供应部、NC系统驻公司以及各直属

签订工作。严把烟地备栽、物资供应、烟苗发放和烟叶移栽关，落实红线控制。　　标准化生产水平显著提升。各地抢抓有利气候，及时开展整地、施肥、起垄、覆膜。加强培训指导

下发《关于做好烟用物资供应的通知》，肥料供应严格按照套肥进行供应，确因土地贫瘠的单户控制在合同面积的10%内进行供应。二是严控烟苗发放关。育苗队长和技术员在育苗点严格把关

整合大田移栽资源，全面加快移栽进度，做到组织协调到位、物资供应到位、水源供应到位、人员保障到位、措施落实到位，推动了标准化集中移栽工作。　　烟草部门通过召开

组织协调、物资供应、水源保障、措施落实“四个到位”，迅速掀起烤烟大田移栽高潮。四是要以合同为主线，千方百计抓好合同管理。　　要从生产实现出发，从合同签订程序

村委会和村小组，农户覆盖率85%以上；三是培训内容丰富，培训内容涉及合同管理、物资供应、生产收购政策、“二十个严禁”解读、膜下小苗移栽技术、红大品种水肥一体化及

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