烟草在线—吸烟有害健康！

；第三招是“迈出去”，接轨新时代，鼓励员工参加各类学历教育和地方人事劳动部门组织的专业技术资格考试，对通过考试获得学历、学位证书及相关资格证书的员工给予

;让“忠诚、干净、担当、绩优、公认”成为全体干部职工的追求，推进人才资源这一影响企业发展的核心要素持续优化。　　突出抓好“人”。以人岗匹配、人岗相适为目标，鼓励员工开展多

，他们身处于企业的每一个角落对企业每一处的情况都应了然于心。我们应该积极鼓励员工发现安全隐患、上报安全隐患。一经查实给予一定奖励的鼓励措施将会极大的提高员工的工作热情。这项举措将会积极地

百分百发现。我们应该积极发挥基层员工的安全工作热情，他们身处于企业的每一个角落对企业每一处的情况都应了然于心。我们应该积极鼓励员工发现安全隐患、上报安全隐患。一经查实给予一定奖励的鼓励措施

;以此构建没有盲区、分工明确、职责清晰的清扫网络。　　深度清洁治标，现场改善治本。在深度清洁的同时，阜阳卷烟厂鼓励员工积极进行现场改善，有效破坏烟草甲

。同时，要加强各岗位之间的部门联动，在部门的联动中，要在服务中注意观察、勤于打听、善于交流、总结经验。鼓励员工积极提供案件线索，发现违规行为要

专业性较强的物流管理、安全管理、网络维护等方面知识则需要组织人员到专业机构或行业学院去学习；鼓励员工自学一些专卖、营销、食品安全、综治管理等岗位知识和技能；在职学历教育也是

”，不是鼓励而是强迫员工必须选择比亚迪。倘若只是鼓励员工优先选择比亚迪于情于理都说得过去，但是强迫必须选择而且还带有“不准升职加薪”的惩罚性措施，就很容易激起比亚迪员工

顾客特别需要、鼓励员工为顾客着想等，这些都必须形成制度，成为员工的行为准则，严格执行。　　三、加强培训，提高员工业务技能　　优质服务需要

的持续健康发展。　　（二）强化激励机制，凝聚管理智慧　　通过建立以培养、评价、使用、激励为主要内容的激励制度，鼓励员工参与精益管理改善进程

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