烟草在线—吸烟有害健康！

;一是以财务信息化为支撑，努力推进财务管理信息系统融合。要制定工作方案，完善财务业务一体化功能，推进软件升级整合。二是以行业预算定额标准体系建设

卓越绩效管理体系为基础，以梳理公司核心业务流程为主线，采用“一纵多横”的思路，整合“四标”管理体系文件、制度，优化企业标准体系架构，

是以标准化推进机制促进企业全面发展。以山东省局（公司）企业综合标准体系建设试点为契机，通过引用、新订标准，形成包括技术标准、管理标准、工作标准

标准体系建设，不断改进烟叶标准化生产体系建设和执行工作，推进质量管理体系建设，做好安全生产标准化建设，加大信息化标准规范建设，继续

，建立一体化工艺质量管控标准体系，完善一个分类分级的质量课题改善模式，共享一个集成的质量问题经验库。　　一车间质检员谢礼每天都会像其他质检员一样，

、会东厂持续推进安全标准体系的有效运行，夯实基础，争取尽快达到“一标”标准；会理、泸州、宜宾厂在2013年完成“二标”创建。　　九是积极探索创新

建设，构建信息、安全、复烤等综合标准体系。开展标准化示范企业建设，建立企业综合标准体系。认真组织行业标准制修订项目研制工作，确保高质量完成。加强烟叶标准化

，建立完善物流标准体系，切实加强物流管理运行，稳步推进现代物流管理模式试点工作，分阶段有步骤地稳步推进全省现代物流建设，努力实现快捷响应

;进一步梳理优化业务流程，建立完善物流标准体系，切实加强物流管理运行，稳步推进现代物流管理模式试点工作，分阶段有步骤地稳步推进全省现代物流建设

”，《企业标准体系要求》（GB/T　15496-2003）指出：“运用系统管理的原理和方法将相互关联、相互作用的标准化要素加以识别，制定

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