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确定人员、做好工作交接。为体现对此项工作的重视度，永新县局以组织安排的方式确定了一名单位实质领导作为“第一书记”，同时对其相关负责工作进行了分流，在指定

学习，通过集中学、专家讲、看影片、个人学相结合的方式，让全体专卖人员深刻领悟“三严三实”的思想内涵和精神实质，自觉把“三严三实”的要求内化于心、外化于行

永驻。　　二是强化检修保养。针对夏季车辆行驶特点和安全防范要求，根据日常各台车辆使用情况和现实质量状况，每周一早对所有车辆进行一次以安全为主要内容的专项检查，

作。　　一是积极学习，领会实质。精益管理评价办法下发后，市局（公司）积极组织相关人员学习，逐条逐项学习评价办法的各项指标和评价

。　　加强财务管理，要贯彻落实好行业预算管理制度和规程，实现预算管理工作的规范化、标准化和程序化。通过培训，学员们学习了全面预算管理的内容和实质，明确

全面导入精益管理理念。认真学习国家局、省局关于“精益化管理”工作文件精神，通过动员会、培训会和印发宣贯手册等方式，使全体员工准确理解精益管理的实质与内涵。　　二是强化

：一是深刻领会简政放权精神实质，切实转变专卖行政职能，在零售许可工作中坚持好惠民利民、便民高效、依法审批、宽进严管“四个原则”。二是高度重视专卖队伍的突出

的群众路线是一脉相承的，言简意赅，立意高远，思想深邃，具有很强的思想性、指导性和针对性，要准确把握其辩证关系，深刻领悟其实质

了“三严”和“三实”的实质意义；二是“三严三实”对党员干部的要求，主要是对党忠诚、个人干净和敢于担当；三是做新时期合格的党员干部，从自身出发

支撑”方面迈出实质性步伐。　　优化考核，推进务实型机关建设。突出“严”的标准和“实”的导向，出台并严格落实机关考核管理办法，既“咬住部门”，又

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