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烟草在线永新消息 为进一步提升企业管理水平，打牢经济发展质量和效益上水平的工作基础，近期江西永新县局采取有效措施，努力推进精益管理上水平。
一是全面导入精益管理理念。认真学习国家局、省局关于“精益化管理”工作文件精神，通过动员会、培训会和印发宣贯手册等方式，使全体员工准确理解精益管理的实质与内涵。
二是强化组织领导。成立“精益化管理”领导小组，明确责任分工，为精细化管理工作落到实处提供组织保障。
三是全面梳理现有工作流程。结合实际，对现有工作流程进行一次全面检查，检查是否存在制度缺失、不合理或无效的情况，有针对性地制定或修订完善规章制度，进一步优化工作流程。
四是开展对标、激励引导。坚持定量与定性对比相结合、数量与质量对标相结合，进一步拓宽对标范围，深化对标内涵，完善内部对标指标体系和管理考核办法。
