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，根据不同库存情况，制定差异化销售策略，消化社会库存量。　　三是关注市场动态。发挥一线人员信息收集能力，及时收集、反馈节后卷烟市场重点信息

。　　三要做好市场分析，挖掘市场潜力。一要把握客户真实销售均衡客户合理库存，不要库存集中到主销品牌上，应加大其他品牌的库存量，保持合理库存

和体贴。　　二是卷烟销售，获利情况。询问客户卷烟总体销售情况，查看节前（初访）时的备货量与节后库存量比较，各品牌销售状况

的效果。　　二是着力优化卷烟采购。要谋划好品牌采购、培育发展方案，盘活存量货源，加速滞销品牌动销；要用好“抢手货”，激活“增长点”，

客户的能力，注重走访实效，全面掌握客户经营情况和库存量，结合客户具体情况做有针对性指导，切实体现服务的针对性、差异性；三是重申

拜访，做好卷烟经营指导工作，确保零售客户有较充足卷烟库存量，保证春节市场货源供应。向零售户宣传低温雨雪冰冻天气的相关知识，提醒客户做好各项防范

，积极指导客户理性订购卷烟，合理库存。特别是加大对11—20档客户最低库存量的指导，进一步提高客户经营能力和盈利水平。　　四是抓宣传教育促卷烟规范经营。再次组织全体

　　烟草在线据贵州中烟官网报道　　近日，贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心筹备组2015年终烟叶盘点工作顺利收官。　　针对2015年烟叶盘点工作面临仓库点多分散、烟叶库存量大、时间

投放等方面疑虑同时，做到早宣传、多提醒，引导其备足节日货源，分管领导组织专班在每轮访销结束后对客户满意度、社会库存量、市场满足情况等进行专项巡查，

　　烟草在线据国家烟草专卖局网站报道　　近日，贵州中烟工业有限责任公司原料供应中心筹备组2015年终烟叶盘点工作顺利收官。　　针对2015年烟叶盘点工作面临仓库点多分散、烟叶库存量

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