烟草在线—吸烟有害健康！

）的要求，结合自身实际，早部署，早安排，为客户服务手册发放工作做好准备。　　　一是高度重视客户服务手册消费者跟踪功能的发挥。手册发放中

工、商、零售客户三方互动，落实个性激励等方式，全面激发零售客户主动参与现代终端建设热情，进一步加快现代终端建设步伐。　　　五是跟踪督查到位。市公司网建督查组

。　　移动办公是一种全新的办公模式，可以摆脱时间和空间对办公人员的束缚、提高工作效率。客户经理在零售客户的工作现场即可完成拜访计划、拜访签到和签退、订单跟踪（对应客户的订货情况

客户经理指导客户制定出店铺的积分兑奖规则，传授发卡技巧和推广用语，做好消费积分前期准备工作。　　四是实时跟踪、及时跟进。由卷烟营销中心渠道主管按日在系统中查看消费会员建立情况

查办情况、查看对违规户的后续跟踪检查开展情况、查看违规户的整改情况、查看对二次以上违规户的处理情况。　　二、落实责任，细化措施，认真执行　　区局按照“案件回访”制度

驾驶员交通理论基础，有效提升全员安全行车系数。　　二是强化GPS信息系统跟踪管理。建立GPS信息系统定期或不定期跟踪制度，全面及时掌握车辆使用情况，实时提醒

;加大对卷烟销售动态的跟踪，确保卷烟经营规范有序，做到三强化：　　一、紧盯“三异”，加强信息化监管　　充分运用内管信息系统，对

陈列，合理布局单包、条包卷烟展示效果，强化品牌终端形象。　　三是密切跟踪，个性服务。结合“135”工作法实际，在每日跟踪订单的同时，

税务局透露它将在所有卷烟工厂的生产线上安装电子计数小工具，监控烟草生产和销售。　　跟踪系统自动在每包卷烟上贴印花税票，而现在还不需要这样做。　　利用这种方式，

应用为主、门店形象改善为辅”的基本定位，在零售客户拥有一台自有电脑的基础上，重庆市局（公司）对其配置一套含扫码枪、读卡器、消费跟踪卡等设备在内

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