烟草在线—吸烟有害健康！

上，在听取该厂领导的汇报后，张胜健对该厂在疫情防控和复工复产工作中所取得的成绩给予肯定。他指出，该厂在易地技改后，企业各项管理取得新进步，

业务流程，听取了专业人员对业财一体化新系统上线运行的功能、流程、优势等情况介绍，随后召开专题调研会。会上，保山复烤厂主要负责人汇报了生产经营、工商客户、易地

，同时指出存在的不足。针对大额资金、红河复烤公司、易地技改项目工程等重点工作作出相应提醒，并提出四点要求：一是要以战时状态强力推进整改，以小时计算倒排工期

”，即项目效率服从于纪律规矩、项目建设服从于工程质量、项目进度服从于安全保证、项目施工设备安装服从于业务流程需要，凝心聚力、齐抓共管，全力确保铜仁复烤厂易地技改项目在

;快速恢复烟叶加工生产，全力推进易地技改项目建设进度；六是要提高政治站位，增强责任意识和担当意识，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用

和生产经营“两手抓、两不误”。同时，要加强与施工单位的沟通，在做好疫情防控的同时，抢时间，抓进度，迅速推进易地技改项目建设。　　周涛

产线装备、工艺控制流程、精益管理看板、生产信息管理牌等。调研过程中，厂主要负责人汇报了保山复烤厂历史沿革、生产经营、均质化生产、信息化配比、客户服务、生产配套设施、易地技改等情况。钟科军、李

新生产线装备、工艺控制流程等，并听取了保山复烤厂历史沿革、生产经营、均质化生产、信息化配比、客户服务、生产配套设施、易地技改等情况汇报。翟玉俊、张婷一行对保山复烤厂多年来的客户服务、烟叶

管理看板等。调研过程中，厂负责人汇报了保山复烤厂历史沿革、生产经营、均质化生产、生产配套设施、易地技改等情况。王志彬总经理一行对保山复烤厂多年来的客户服务、烟叶分选、复烤加工、现场管理

;确保“七五”普法工作有序推进。　　业务开展方面，构建“日常+专项”普法管理体系，日常普法强调精准，围绕工厂“三线攻坚”，抓实易地

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