6月22日，红云红河集团财务总监周芳旭一行三人到红河卷烟厂督导检查政治生态突出问题全面整改工作，工厂全面整改工作领导小组成员参加会议。

　　红烟党委书记张涛对工厂贯彻落实国家局、云南中烟、集团政治生态突出问题全面整改的阶段性工作进展情况进行了报告。自行业政治生态突出问题全面整改工作开展以来，红烟党委始终保持高度的政治自觉和政治站位，以刀刃向内的决心和自我革新的勇气，不折不扣按照云南中烟、集团的各项整改要求，抓牢抓细抓实各项整改任务，把握重要节点，倒排整改工期，压紧压实责任，重点关注、深入整改9项“强力治标”整改任务，标本兼治、通力整改18项“长效治本”整改任务，快速响应、认真自查3项“专项整治”工作，有力有序推动整改落到实处，改出实效。

　　周芳旭传达了6月17日集团强力推进政治生态突出问题全面整改工作电视电话会议精神及要求，肯定了红烟全面整改取得的阶段性成效，同时指出存在的不足。针对大额资金、红河复烤公司、易地技改项目工程等重点工作作出相应提醒，并提出四点要求：一是要以战时状态强力推进整改，以小时计算倒排工期，落实主体责任，对前期整改工作再排查、再督促、再落实；二是要举一反三，坚持问题导向，做到见人见事见思想；三是要靠前指挥、标本兼治，发现问题，立行立改；四是要坚持统筹兼顾、全面推进，责任再落实，措施再到位，确保整改工作高效有序推进。督导检查组再次强调了要提高对政治生态突出问题全面整改工作的认识，要规范权力运行，依法依规办事，并对营销物资及营销费用、大额资金、“六个是否”等专项检查进行了深入指导交流。

　　本次集团督导检查是对工厂前期整改工作、整改实效的一次检验，下一步，工厂将继续站在讲政治的高度，强力推进全面整改工作，对发现和指出的问题照单全收，并严格按照督导检查组提出的问题，进一步深化思想认识、巩固整改成效、确保责任到位、抓好整改落实，以优良的生产经营业绩来检验全面整改工作的实际实效。