烟草在线—吸烟有害健康！

取得实效。　　三是加强组织领导，确保全员参与。建立健全标准体系建设及质量管理体系转版工作领导小组和工作机构，建立主要负责人负总责、分管领导亲自抓、职能部门协调、内审

”活动，确保实现“七项工作”新突破。　　一是开展制度、流程梳理。对照《质量管理体系手册》组织各单位（部门）内审员，结合当前工作实际梳理

、蕉城区局体系管理员、内审员及综合计划科全体员工参加了培训。　　培训会上，康老师着重解读了新版ISO9001：2015质量管理体系的新旧对比及针对条款、内容变化在

的组织生态系统，完善市场导向的设计开发标准”；排定了从7月中旬到12月底的详尽的工作时间进度表，包括培训导入、过程梳理、风险分析、文件制修与宣贯、运行、内审、管理

，管理审计工作将在此基础上不断总结，积极思考，主动适应集团发展对内审工作更高的要求，扎实有效推进管理审计为组织服务增值。

，针对整改建议提出并落实整改措施，提升体系运行的规范性；加强对新版ISO9001质量、环境、职业健康安全管理体系的学习，提高内审员素质

，实施全面改善，持续提升效率和效益。　　四是结合体系内审，深化持续改进。将精益的理念和方法融入到质量体系建设中，对工作流程和体系文件进行持续改进

。同时，审核组对云南中烟鉴定站持续改进提出了建议。　　云南中烟鉴定站表示，会虚心接受云南省局鉴定站内审组意见，认真进行整改落实，下一步将继续抓住

坚持内审工作应审尽审、凡审必严、严肃问责、重点突破的原则，依据审计全覆盖工作的重点内容，有针对性地调整年初制定的审计计划，力争实现重点项目、重点领域、重点资金

；同时督促检查了2015年三季度管理体系内审及2015年度监督审核问题项的整改落实情况，跟踪不符合整改项是否彻底关闭。　　通过审核发现，企业目前管理体系运行情况基本良好

烟业智汇