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，有效改善了农村人居环境，得到了广大村民的认可。”构建“党建+先锋服务”模式。兴业县烟草专卖局组建党员先锋队，不断拓宽党员服务新形式，
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一方案”烟农服务模式已全面推行。烟站在充分调研了解每户烟农的土地面积、土壤类型、烟叶品种、设施配备等信息的基础上，由烟技员根据每户烟农的具体需求，从地块确定到烟叶移栽
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整体提升。针对农网客户年龄偏大、文化水平偏低、不愿使用信息设备等情况，襄州区局（营销部）积极探索“党建+营销服务”模式，组建志愿服务队
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喜浪米业旗下产品“玉渊香”大米生产权，建立东岗稻烟产业发展基地。面对村里请工难，用工难的问题，武平烟草分公司引入全新的组织生产模式和社会化服务模式
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人性化“上门服务”模式,打通服务居民“最后一米”。“救援蓝”,是守护家园的灯“亚彬,你的腰最近疼痛,这次我来消杀吧”“没事,一点小毛病能背动的这箱消毒水”孔亚彬说到。淮阳区烟草专卖局职工孔亚彬、李进为
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、农机服务模式构建等工作，同时要按照“借鉴先进、因地制宜、稳步推进”的思路，做好农机农艺融合试点工作。抢抓节令、规范技术，高质量完成烤烟移栽工作。各县、各烟站
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服务助推烤烟产业高质量发展 同时，大营镇创新服务模式，开启“一部手机种好烟”智慧化服务，在全镇推广运用“香叶智农”平台，目前已完成73户烟农申请
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”,得益于审批事项服务延伸、力量下沉、端口前移。为全面推进“放管服”改革,真正将基层服务全覆盖工作落实到位,海盐县烟草专卖局持续推进“党建+”政务服务模式,抽调党员业务骨干,以“党员先锋岗”为
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培育。在烟叶主业方面，积极开展传统“五大”专业化服务的同时，大力拓展专业化分类编装、下炕分级等专业化服务，形成“5+2”专业化服务模式。同时
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，积极开展传统“五大”专业化服务的同时，大力拓展专业化分类编装、下炕分级等专业化服务，形成“5+2”专业化服务模式。同时，广泛开展多层次、多形式
