烟草在线—吸烟有害健康！

，以深入开展为培育“532”“461”知名品牌建功立业活动为抓手，用“差距就是潜力、困难就是动力、挑战就是机遇”理念，统一大家的思想认识，理清发展思路

”的大门。“中华”率先实现1000亿元销售收入目标已无悬念。“红塔山”、“双喜”、“白沙”谁将首先到达终点？目前三者实力差距不大，且距500万箱的目标均还有200多万箱的距离

计划经济，在管理经验、营销目标、营销网络和营销运作等现代商战的营销体系上存在一定的差距。　　二是服务方式的挑战。外资企业除了资金雄厚，实力强大，营销规模优势明显外

，其主要有两种方式，一是自我纵向对比总结，将本月品牌培育的效果和以往效果进行对比，找出进步或者差距，明确改进思路和措施，二是

要经过严格的选比后确定。　　虽然久久丫的CI和VI 设计距离麦当劳和肯德基还有差距，但是统一的风格，这为其连锁推广奠定了基础。　　要素六　突破发展瓶颈　　久久丫

结合上有差距，部分基层认为，企业是以生产经营和经济效益为主，基层党组织建设对企业目标任务的完成与否起不了多大的作用，因此形成了部分基层站所和基层

差距。如党支部组织关系和管理体系不够完善，基层党组织凝聚力、战斗力有待进一步提高，党建工作流于形式、流于应付。某些基层党员领导干部思想观念、素质能力、工作作风、精神状态与

）仍有一定差距。一类烟毛利率在10.32%，其中软、硬中华毛利率分别为16.18%、19.96%。毛利率较低的规格主要有黄山金皖（毛利率4.69%）、软玉

的原因，基本都是因为对企业的服务不满而引起的，这说明我们的服务与客户愿望之间还有差距，还有改进的余地，它促进工作改进和提高，从这

一半的被调查者，消费价位在11-20元，可见，镇级政务区相较县级，消费水平还有差距；消费品牌一般在2-4种，以软灰狼

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