烟草在线—吸烟有害健康！

制定的工作目标全面涵盖经济运行、客户服务、网络建设、营销队伍职业化、品牌培育五项重点工作，包括卷烟销量、单箱销售额、客户服务满意度、营销人员持证上岗率、经营品牌规格数等14项细化指标

一线营销队伍服务客户的工作水平，让他们成为营销的“传播者”、客户的“贴心人”、政策的“宣传员”。

，强调营销队伍要沉下心来扎扎实实做好基础工作，客户经理在走访市场工作中注意收集有价值的信息反馈至专卖部门；专卖要管实、管好、管严市场，不仅要盯着

、以新促老”的方式相互学习、共同提高，全力提升营销队伍工作水平。　　强化分析意识，提升应变能力。在全面分析上一阶段卷烟市场动销情况、零售客户反馈等信息的基础上

，展现了良好的竞技状态和荣誉感。此次竞赛是对营销队伍一次检验，“以赛促学”进一步提高营销队伍业务素质、业务技能，起到了“验兵、练兵、励兵”的作用。　　自竞赛活动开展

应考能力，同步进行试卷评讲，及时查漏补缺，取长补短，活学活用，切实提高营销队伍的整体水平，以最好状态迎接技能鉴定考试。

自学，还要向身边的优秀营销人员互相学习，用实例验证理论，力求通过跟班学习、沟通讨论，提高营销队伍整体素质。　　四是强调学以致用。要求营销人员坚持

策略，并就如何提升一线员工基础工作开展座谈。　　会议强调营销队伍应该转变思想、着眼未来，认识到基础工作是上饶烟草能持续稳定健康发展的根本和保障，逐步探索

，不断提高信息化水平，努力通过创新供给满足消费需求、创造消费热点，提升现代营销水平。　　二是切实强化营销队伍职业化建设，以培训、营销大讲堂等形式提升营销

，切实提升经济运行质量。要坚定坚定市场化取向改革方向，关注省产品牌培育，强化零售终端建设，加快营销队伍转型。　　二是坚定不移的抓好四个“落在实处

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