烟草在线—吸烟有害健康！

；　　四是进一步探索企业生产经营管理涉及的决策、执行、监督和考核等环节是否体现民主参与、民主决策、民主监督，建立健全办事公开民主管理、监督制度体系和长效机制，

领导班子以身作则、身体力行，走在前、带好头、作表率；各部门重点突出、从我做起、狠抓工作落实。代表们紧密结合企业和部门实际，从生产经营管理、员工成长通道、制度机制

，各单位要将精益管理作为“管理创一流”的重要抓手，充分理解精益管理的深刻内涵，积极发挥精益管理在企业生产经营管理各项工作中的重要作用。一是要站在建设国际一流管理和保持

，产业链长，生产经营管理环节多，资金运转体量大，这些特性决定了行业的社会关注度高，一些违规行为极易成为社会焦点，个别

;坚持把精益管理的理念和思想作为全系统生产经营管理的重要理念、重要思想和重要方法，把学习、领会、应用精益管理思想和方法作为各项工作的重要抓手和突破口，按照“一年大改进、二年

薄弱环节的纠错整改　　对照中央“八项规定”和行业要求，由财务部门牵头，业务部门实施，企管部门监管，认真查找生产经营管理等方面的薄弱环节

（室、中心）及10个区（市）局（营销部、分公司）涉及生产经营管理活动的各个环节进行了审核，重点审核职业健康安全

抓好宪法的学习宣传；深入开展中国特色社会主义法律体系和国家基本法律的学习宣传；深入开展烟草专卖法律法规的学习宣传；深入开展与行业生产经营管理密切相关的法律法规

;保证质量形成风尚。遵守规范，严守纪律，精细管理，提高效能意识增强。　　五是管理水平不断提高。以“服务和效率”为焦点，紧密围绕生产经营管理目标任务

;加快昆明烟草“七彩服务”品牌建设实践步伐，真正实现服务品牌建设与生产经营管理的有机结合，夯实管理基础，提升规范水平，推动昆明烟草持续、创新、和谐

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