烟草在线—吸烟有害健康！

载体，实现指标的重点突破和全面提升；六是更加注重人力资源提升，推动队伍建设上水平；七是深入推进班组建设，实现全员参与和全面提升

企业文化建设良好平台，组织青年职工积极参加QC活动、“对标创优”课题、班组建设、内部培训等各类活动，为他们提供广泛的自我展示空间。　　四是机制成就员工。工厂目前正在积极建立

、七大服务、九大服务承诺、班组建设、劳动竞赛、技术比武、小改小革、合理化建议、青年突击队等为加力点，兴起干事创业推发展的工作热情。　　四是以宣传、树典型为宣染点，扩大影响

局、上海烟草集团有限责任公司关于领导班子建设、文化建设、民主管理和班组建设等方面的工作汇报。　　李克明在听取汇报后指出，上海烟草在行业品牌发展、企业管理、队伍建设等方面处于领先地位

，生产管理，狠抓班组建设，不断夯实安全生产基础，使安全文明生产有条不紊地顺利推进，全面提升车间的安全生产管理水平。　　结合车间的实际情况

班组建设工作与每一位班组成员紧密相连，进一步开拓创新思路。　　三是将6S、TnPM及标准化建设管理与本所班组标准化创建、安全生产、现场作业标准化以及岗位标准化建设等有机结合

”。　　尤其在2011年下半年，淮阴卷烟厂狠抓班组建设管理办法等制度的执行，以班组长经验交流、专项培训为平台，不断加强班组长队伍建设。在生产一线广泛开展“四小”活动

，党、工齐抓共管。　　四是保稳定，促和谐，精诚团结求真务实。以深入开展班组建设为主线，求真务实，注重精神文明与企业文化建设，

点管理咨询公司来厂进行诊断，明确提出“精细化管理”思想。对标创优、节能减排、清洁生产、现场管理和班组建设以及基础管理建设水平稳步提升。　　“两全”安全文化深入人心。新班子提出安全

、赶、超”　良好的氛围；在党员队伍建设方面，制丝车间党支部开展了“我与设备交朋友”为主题的班组建设活动，卷包车间开展了学习型、创新型、技能型、管理型、和谐型

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