烟草在线—吸烟有害健康！

大田生产中遇到的相关问题。一部手机管好烟精细规范为实现烟叶生产过程数字化全程动态监管，提升关键业务数据获取时效性和真实性，玉溪市江川区烟草专卖局今年全面推广云南省“烟叶生产

许可证上打上时效，烟草证许可期限转为后台操作。避免了零售户因为新办、换证、变更等事项在烟草专卖局和商店之间来回奔波，同时减少证件执照更换等相关材料的损耗。烟草专卖零售许可证业务

、整改并复查、验证，形成设备闭环管理。强化生产收尾等关键时段和日常管理工作抽查，开展设备自查和企业综合检查，确保设备保养到位。　　建立《核心部件时效预测

提高队伍工作的时效性，力求新年工作起好步、开好头。　　　二是早调研，工作抓得实。对确定卷烟销售工作实行周调研、月考核、季通报，随时掌握重点区域、重点零售户

代表性。在7种业态、1至18个档次中各选出若干个经营稳定型、成长型、代表型及非典型型的调查对象，可避免一点带面，能更好找出局部销售与整体销售的协调关系。　　四是注意时效

”，多生产精准短小、鲜活快捷、图文并茂、吸引力强的信息稿件，不断提高政务信息的时效性、针对性和感染力。　　三是突出重点，抓实国家局网站信息报送工作。要针对

很大关系。操作者对设备不爱惜，维修工不积极维修设备，维修质量难以保证，从而导致了设备性能下降，设备台时效率低，生产任务难以完成

物流运行分析工作提供了有力的支撑；四是线路优化工作落到实处，在零售客户数量多、分布散、增长快的情况下，有效保持和提升了配送时效，零售客户满意度

。　　二是确保拜访工作“及时”。时效性也是市场拜访工作的一大要求。市场拜访工作的开展必须注重时效，把握好时间关，其具体要求主要有：首先拜访工作要及时。要具备良好

;也不能例外。　　第二，烟草专卖局现代决策必须具有高时效性。与过去相对封闭的、计划经济体制下的社会和经济环境相比，烟草专卖局现代决策时效性要求越来越高：一些

烟业智汇