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相结合。按照作风建设的相关要求，该局要求基层站所抓好员工的工作作风，通过完善制度、用制度管人、管事、管队伍，整治“懒、散、浮”等现象，不断提升客户

，确保作风检查全面客观，并及时整改到位。四是完善制度建设，严格处罚执行。制定并完善作风检查相关制度，明确作风检查中发现各类问题的处罚标准

国家局、江西省局及当地党委、政府下发的相关制度、方案，结合实际，对办公室各项工作制度进行全面的清理，对不符合实际或内容不够完善的制度进行修改、补充，

；执行层面为各个项目归口到各管理部门。　　二是完善制度流程。对现有“三项工作”制度流程进行了梳理完善，新增“采购管理实施细则”等8个制度，修订“投资项目管理办法

文章，稳步推动各项工作上水平。　　一是着力规范运行机制。从完善制度入手，整体推进效能监察工作。先后完善了“三重一大”制度以及党务公开、政务公开和各领域办事公开制度

工作岗位特点，适当调整劳动作息时间，打好时间差，尽量避开在高温时段作业。　　五是完善制度，有效防范突发事件。根据各岗位工作特点，

，切实发挥跨区联合执法协作机制的积极作用。　　二要进一步完善制度，按照“信息互通、情报互享、工作互动、打假互助、优势互补”的原则，积极落实联席会议制度和工作

相关制度，下半年要落实好试点单位，及时总结经验，完善制度，明年在全省范围内全面推行。同时，抓紧实施省局（公司

、工作”三项制度，制定“内务管理、礼仪着装、行政执法、文明用语、服务客户”五个规范，通过查完善制度，狠抓落实，真正做到把人管住、把队伍带好

、审核发放、变更等管理制度，进一步规范行政许可行为。　　四是与规范管理相结合。完善制度，规范工作流程，将工作职责、行政许可程序、案件处理结果等内容

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