烟草在线南昌消息 为规范全市系统采购行为,进一步加强对工程、物资、服务的管理和监督,日前,江西南昌市烟草专卖局(公司)通过三项举措,有效完善工程、物资和服务“三项工作”。
一是明确组织职能。进一步明确“三项工作”组织职能,分为决策、管理和执行三个层面。其中决策层面为“三项工作”管理委员会,负责市局(公司)重大采购业务的决策;管理层面为“三项工作”管理委员会采购管理办公室,负责“三项工作”管理委员会的日常工作;执行层面为各个项目归口到各管理部门。
二是完善制度流程。对现有“三项工作”制度流程进行了梳理完善,新增“采购管理实施细则”等8个制度,修订“投资项目管理办法”和“自行组织公开招标资格审查工作规定”,废除“工程投资物资采购宣传促销项目管理程序规定”等3个制度,并对“自行组织公开招标工作流程图”等4个流程进行了调整。
三是加强廉政防控。遵循廉政风险防控管理要求,排查“三项工作”各岗位风险,找出关键部位和重要节点,制定详细的防控措施,通过执行“一岗双责”落实防控责任,并通过考核、责任追究等机制加强监督,向实时监控、关口前移迈进。
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