烟草在线宝应消息　　根据市局“提高年”与“活动月”的要求，2013年以来，江苏宝应县局（分公司）在巩固“双优”创建成果的同时，要求下设基层站所以“四个结合”入手，扎实推进基层站所创优工作。

　　一是与创建“学习型站所”相结合。按照“提高年”与“活动月”的阶段计划，该局要求基层站所定期组织员工进行政治理论或业务技能学习，通过开展读书交流、组织经验座谈、以及开展技能竞赛等活动，不断营造主动学习氛围，进一步激发员工的学习热情。

　　二是与改进站所工作作风相结合。按照作风建设的相关要求，该局要求基层站所抓好员工的工作作风，通过完善制度、用制度管人、管事、管队伍，整治“懒、散、浮”等现象，不断提升客户服务水平与工作效率，进一步树立烟草良好形象。

　　三是与调动员工能力相结合。按照“以人为本、人才强企”战略，该局要求基层站所充分发挥员工的能力优势，不断优化、细化岗位设置，对站所员工按“才”设位，人尽其才，从而进一步调动基层员工的工作积极性与主观能动性，提升工作效能。

　　四是与提升基层队伍素质相结合。按照上级对基层站所创优工作指示，该局要求基层站所狠抓员工的技能鉴定层次提升工作，通过开展“学习、培训、竞赛、座谈、互查、纠错”等活动，不断提高站所员工的业务能力，从而提升基层队伍素质。