烟草在线—吸烟有害健康！

小组。负责活动方案的制定、修改和组织实施；考核小组。负责组织相关人员对照考核办法，按季度进行考核和兑现；仲裁小组。负责对考核结果有异议，提出仲裁

工作意见建议，研究制定《“全员营销保川烟”营销活动方案》，明确指导思想，走访人员分组，目标任务分解，工作措施、考核办法等具体内容

：一要认真贯彻落实市局（公司）“消费者在哪里，我们就到哪里”卷烟营销活动方案的工作要求，实施好零售终端建设提升工程，

;2016年下半年“大干100天活动方案”，将工作指标再次分解，目标任务细化到人，具体措施安排到位，为实现全年营销网建工作目标提供保证。　　会议

点在哪，消费者在哪，如何做到真正从“推销”向“拉销”方式转变，通过采取金圣烟促销新举措活动方案，来促进“拉动式”卷烟消费增长。　　二是突破创新、挖农村市场

;确保各项卷烟宣传促销活动规范有序开展。四是抓市场营销用烟管理。严格按照市场推广活动方案确定的发放对象和数量发放市场营销样品卷烟，建立“收发存”台账，定期不定期对样品卷烟在

“安全生产月”和“安全生产天府”活动。　　一是制定方案，明确内容形式。按照省局、公司活动开展要求，编制宜宾厂《2016年“安全生产月”和“安全生产天府”活动方案

多样，从《梗叶分离器方案草图》、《原烟、成品作业链人物料归集图》到《寻找浪费点活动方案》无不凝聚小组成员的汗水与智慧。　　在下一步的课题开展过程中，各课题小组要高度集中精

2016年内涌现的先进质量工作者进行评比，每月评选出公司质量之星，并在公司内网公布评选结果，每季度进行一次奖励。　　按照活动方案要求，质量之星

活动的运行机制、平台和相关制度。　　重庆中烟将制定活动方案，收集整理合理化建议，并进行评审立项。相关部门将对降本增效QC活动登记注册，从数量和质量两方面提升

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